8月19日，渭南市洛惠渠管理中心召开专题会议，传达学习全省半年重点水利工作推进会精神，安排部署各项重点工作。中心党委书记、主任魏永强主持会议并讲话，中心班子成员及机关科室负责同志参加会议。

会议指出，全省半年重点水利工作推进会，回顾总结上半年工作，分析当前面临的形势和存在的问题，安排部署下半年各项重点工作。上半年，全省循环畅通织网、灾害防御安澜、农村供水保障、粮食安全灌溉、河湖复苏生态、“四水四定”夯基六大工程实现时间任务双过半。呈现出党建与业务融合互促共进、发展谋划更加科学完备、涉水法规政策体系不断完善、水利投融资机制持续创新、行业管理治理精细精进、水文化传承弘扬不断加强、陕西水利影响力不断提升七大亮点。下半年，要清醒认识发展形势，坚持问题导向，对标对表找差距、查原因，定进度、定措施、定责任，强短板、补弱项，凝心聚力抓落实，确保年度目标圆满完成。要加强政治建设、班子建设、机关建设和队伍建设，以高质量党建引领工作落实，以高水平班子保障工作落实，以高效能机制促进工作落实，以高素质队伍服务工作落实，为奋力谱写陕西新篇、争做西部示范提供坚实水安全保障。

会议要求，中心上下要深入学习贯彻全省半年重点水利工作推进会精神，紧紧围绕全省水利“六大工程”和全市水利“十大行动”，对标对表年度目标任务，对短板弱项和进度滞后的工作，进行深入研究，提出改进措施，认真抓好落实，确保年度目标任务圆满完成。要坚持党建引领、深化改革、重点工作、制度完善和队伍建设相结合。深入贯彻学习党的二十届三中全会精神，压紧压实党建工作责任，深化拓展政治与业务深度融合的实践载体，以高质量党建引领灌区工作高质量发展；全面深化灌区改革，持续推进北洛河佛里调蓄水库规划设计，加快推进龙首坝水库工程建设，以水资源为牵引，在调蓄水资源、治理水环境、修复水生态、保障水安全、转换水价值上，积极探索灌区“五水协同”治理，不断提升水旱灾害防御能力。全力推进年度重点工作，围绕“多元供水、项目强基、管护创标、文化塑魂”，积极做好夏灌秋粮供水、国债项目建设、项目规划储备、标化创建达标和水文化建设；全面摸清北洛河洪水受灾情况，加快水毁工程修复。完善各项管理制度，坚持过程管理和闭环管理，坚持清单化、台账化管理，明确重点工作的时间表、路线图，确保按照时限要求落实到位。加强队伍建设，原原本本学习政策法规文件，善于运用系统观念和系统方法，建立起高素质的专业化干部队伍，加强年轻干部的培养和教育，为全面深化灌区改革提供人才和智力保障。